Développer son entreprise

Stratégies et conseils marketing pour développer son entreprise

Voici une liste d’actions stratégiques pour aider à bien développer son entreprise afin d’augmenter sa notoriété, ses ventes et sa rentabilité.

  • Définir ce que vous avez à offrir afin que ce soit attirant, intéressant et convainquant
  • Cibler et connaître votre clientèle afin d’adapter vos stratégies de communication et de ventes
  • Concevoir un plan d’affaires pour tracer le chemin à suivre pour réussir et pour aller chercher du financement
  • Rechercher et analyser de l’information sur votre industrie et votre concurrence pour trouver les façons de bien vous démarquer
  • Savoir s’entourer de gens aux compétences complémentaires. Un fondateur d’entreprise se concentre souvent sur son produit, mais ne maîtrise pas les stratégies marketing pour développer son entreprise.  Consultez cet article.
  • Rédiger des messages clés puis utiliser les bons moyens et outils pour attirer l’attention, créer le besoin, informer, convaincre, être facile à trouver et fidéliser = Plan marketing
    • Créer une image de marque (branding, logo) simple, esthétique, efficace
    • Concevoir un site web en WordPress qui met en valeur vos forces et vos arguments de vente
    • Utiliser des stratégies de référencement pour que vous soyez facile à trouver sur Google
    • Être créatif pour obtenir de la visibilité tout en respectant votre budget

Mon expérience en démarrage d’entreprise

Je me suis impliquée dans la création ou la restructuration d’entreprises dans des secteurs manufacturiers, communication, divertissement, distributeur, culturel, environnemental, commercial et industriel.

Selon les besoins et le budget du client, j’adapte mon type d’intervention. Je peux être une employée à temps partiel, une sous-traitante, pigiste, formatrice, consultante avec un budget ou une banque d’heures. Je vous permet d’obtenir des conseils et des outils professionnels de façon économique.

  • Validation ou création de votre nom d’entreprise, de votre logo et slogan.
  • Recherches et présentation de données concurrentielles pour bien vous situer face à votre concurrence.
  • Rédaction des meilleurs arguments de vente et de votre positionnement commercial.
  • Conception de votre site internet convivial, stratégique et esthétique.
  • Mise en place de stratégies et d’outils pour attirer des clients sur votre site web et mesurer la performance.

développer son entreprise expansion abstraite

 

 

 

 

 

Pour mieux développer votre entreprise : comme votre bras droit
  • J’analyse les opportunités d’affaires et recommandes des stratégies pour développer de nouveaux marchés ou prendre des parts de marché à vos concurrents.
  • Je mets en place des méthodes de communication internes et externes pour faciliter la compréhension de ce que vous faites et de vos objectifs.
  • J’encadre et donne des outils pour motiver et évaluer l’équipe ou la personne aux ventes afin de générer de meilleures ventes.
  • En dressant une liste des compétences que l’entreprise a besoin, j’analyse la performance des employés, formule des descriptions de tâches et recommande si vous avez besoin de congédier, d’engager ou d’utiliser des sous-traitants.
  • Je recherche tous les types de financement et subventions auxquels l’entreprise est admissible et je prépare ces demandes.
  • Je trouve les meilleures ressources et répartis les tâches pour concevoir efficacement et à moindre coût les outils de vente.
  • Je vous questionne sur votre stratégie de mise en marché, de commercialisation, de distribution et vous conseille des méthodes plus rentables.
  • La segmentation de vos marchés par type de clients et par secteurs vous permettra d’adapter votre offre.
  • En analysant les ventes et en faisant un audit-client, je peux recommander des ajustements pour mieux vous positionner.